為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)技術(shù)隊伍建設(shè)，不斷提升技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)，5月12日，集團(tuán)公司在三樓會議室組織召開了優(yōu)秀技術(shù)骨干座談會。集團(tuán)董事長、黨委副書記周儉，黨委副書記、紀(jì)委書記高小林，副總經(jīng)理馮梁峰，以及來自集團(tuán)各單位、各部室18名優(yōu)秀技術(shù)骨干代表參加會議。

會上，18名技術(shù)骨干圍繞如何在工作崗位上發(fā)揮技術(shù)帶頭引領(lǐng)作用和傳幫帶作用、如何讓技術(shù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行了交流，并對所在公司和集團(tuán)在加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)上提出了意見建議。

馮副總對技術(shù)骨干提出四點(diǎn)希望，一是把知識轉(zhuǎn)化成智慧；二是把事業(yè)轉(zhuǎn)為成市場；三是把產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)；四是把汗水轉(zhuǎn)化成薪水。他要求，各位技術(shù)骨干要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，踏實(shí)骨干，帶好隊伍，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的技術(shù)保障。

周董事長要求，一要建立交流團(tuán)隊，圍繞集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營組建工作團(tuán)隊；二要完善技術(shù)人員職務(wù)聘任制度，管理和技術(shù)崗位建立不同工薪體系；三要加強(qiáng)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，建立產(chǎn)學(xué)研企交流機(jī)制；四要建立師帶徒機(jī)制，營造尊重技術(shù)、尊重人才的良好氛圍。