2月16日上午，集團公司召開2012年度工作會議。集團機關全體干部職工，下屬公司中層副職以上干部參加。會議由集團總經(jīng)理單寶子主持。
本次會議主要目的是認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議、縣兩會和縣政府十四屆一次全體（擴大）會議精神，進一步明確工作重點，統(tǒng)一思想，認清形勢，確保完成全年各項目標任務。會上，集團各分管領導分別就黨建紀檢、工程建設、財務資金和企業(yè)管理等工作作了全面部署，各有關單位作了表態(tài)發(fā)言，集團公司還與下屬各公司簽訂2012年度安全生產(chǎn)責任狀。
最后，倪董事長作了重要講話，他客觀分析了今年集團公司面臨的嚴峻形勢和工作任務，希望廣大干部職工要清醒認識形勢和責任。同時，提出了年度十項工作重點和“三保一提”的工作目標。“三保”：一是保安全生產(chǎn)。要始終把安全生產(chǎn)放在集團工作首位，高度重視并加強水處理公司系統(tǒng)運行安全、排水公司泵站及管線安全，確保職工及工程建設中的人身安全。二是保集團形象。主要做到以實干保形象，以服務保形象，以廉潔保形象，以團結(jié)保形象。重點要做好濱海印染產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)水務配套工程、集鎮(zhèn)生活污水收集系統(tǒng)建設、水務大廈裝修工程、節(jié)能減排迎檢工作、廉政建設和職工隊伍建設等工作。三是保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。即確保可持續(xù)發(fā)展的服務能力，確保可持續(xù)發(fā)展的技術和智力能力，確保可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟實力。要科學推進分質(zhì)供水工作，全力推進“三提”工作，不斷提升污水處理能力，切實做好高層次人才引進、科學技術攻關，積極開展增收節(jié)支，著力抓好融資保障等工作。“一提”即提升集團干部管理服務能力，包括干事能力、謀事能力及溝通能力。
圖為紹興水處理公司作表態(tài)發(fā)言
圖為集團與江濱水處理公司簽訂2012年度安全生產(chǎn)責任狀